تعتمد النتيجة النهائية للقضية المشتركة إلى حد كبير على مدى نجاح وصحة اختيار أعضاء الفريق. إذا شرعت في تنظيم الأشخاص لغرض معين ، فهناك العديد من النقاط المهمة التي يجب وضعها في الاعتبار.
تجدر الإشارة إلى أن الفريق لم يتم إنشاؤه بهذه الطريقة فحسب ، بل لغرض محدد. يجب اختيار الأشخاص فيه بحيث يكون أداء المهام المشتركة هو الأمثل. لذلك ، عليك التفكير في الأدوار التي يجب أن يلعبها أعضاء الفريق حتى تكون النتيجة الإجمالية أكثر فعالية. يمكنك أن تبدأ من الوظائف التي من أجلها تنشئ مجتمعاً صغيراً.
بعد توزيع الأدوار الرئيسية ، صف كل منها: ما هي الصفات التي يجب أن يتمتع بها عضو الفريق في هذا المنصب ، وما المهارات والقدرات والمواهب التي يجب أن يتمتع بها. بعد وضع خطة للفريق بأكمله ، تحقق مرة أخرى مما إذا كانت هناك أي وظائف مكررة ، وإذا كانت هناك أي فجوات ، أو إذا تقاطعت اهتمامات شخص ما. يجب أن تكون المنافسة في الفريق ضئيلة.
اهتم باختيار المرشحين للفريق. اعتمد على الصفات الأساسية التي يجب أن يتمتع بها هذا الشخص أو ذاك. يمكن أن يتم الاختيار بعدة طرق. إجراء الاختبار والمقابلة والمنافسة اعتمادًا على المهام التي سيواجهها المرشحون الناجحون لاحقًا.
بعد أن جمعت فريقًا ، عليك أن تشرح للجميع أولاً الأهداف العامة للفريق ، ثم المهام الفردية. افهم أنه من أجل تحقيق أكبر قدر من الكفاءة ، يجب على الشخص أن يرى الصورة ككل على الفور ، وأن يكون على دراية بهيكل المجتمع الذي سيعمل فيه ويخلق ويحقق ذاته.
عقد جلسة بناء الفريق. يجب أن يتعرف الناس على بعضهم البعض ، وتبادل الخبرات. في الوقت نفسه ، سترى ، بصفتك منظم فريق ، الأهداف أو الآمال التي يمتلكها الجميع. يمكن إجراء التدريب بطريقة مرحة. ومع ذلك ، يجب أن يتضمن المهام التي ستساعد الناس على فهم مدى اعتمادهم على بعضهم البعض. ثم في المستقبل ، في عملية العمل ، سيقدرون الآخرين ويحترمون آراء الآخرين ويستمعون إليها.
توزيع العمل بين أعضاء الفريق حسب مسؤولياتهم وقدراتهم. من الناحية العملية فقط ، ستتمكن من رؤية مدى صواب تصرفك من خلال ضم هذا الشخص أو ذاك إلى الفريق. على أي حال ، لا تيأس. يمكن للعامل البشري أن يلعب هنا ، وأنت لست محصنًا من الأخطاء مثل البقية. إذا لزم الأمر ، قم بتدريب أو إرشاد الأشخاص قبل بدء العمل.
راقب الأجواء العاطفية في الفريق. من المهم ألا يكون أعضاء الفريق مرتاحين جسديًا فحسب ، بل مرتاحين عقليًا أيضًا في العمل جنبًا إلى جنب. بصفتك منظمًا ، يمكنك التأكد من عدم وجود سوء تفاهم بين الناس. حاول حل النزاعات منذ بدايتها ولا تدع المشاكل تأخذ مجراها.
