يؤثر القائد غير الرسمي على الفريق ، لكنه غير ثابت في منصب القيادة المقابل. يمكن أن يكون تأثير هذا الشخص بسبب عوامل مختلفة ، يمكن أن يجلب الفوائد والضرر.
القادة الرسميون وغير الرسميين
قائد الفريق الرسمي هو المنصب الإداري المناسب. مسؤوليته هي إرشاد الآخرين ، فهو مسؤول عن نتائج عمله. يتم التفاعل مع المرؤوسين فقط في الأعمال. لكن القيادة لا تتشكل فقط على أساس رسمي ؛ فقد لا يتم الاعتراف بالزعيم الرسمي بالنسبة له. في كثير من الأحيان ، ينشغل القائد الرسمي بتقدم حياته المهنية ، والتعلق العاطفي بالمجموعة يعيقه فقط.
يحظى القائد الرسمي بالدعم في شكل سلطات معينة رسميًا. يصبح الشخص غير الرسمي قائداً بسبب قدراته وصفاته الشخصية. القائد غير الرسمي هو رمز لمجتمع المجموعة ونموذج لسلوكها. يتم اختياره تلقائيًا وعادة ما يتم حفظه بشكل افتراضي بعد ذلك. يمكن أيضًا أن يُطلق على القائد غير الرسمي اسم قائد نفسي. غالبًا ما يختارون الشخص الذي يمتلك صفات غائبة عن القائد.
غالبًا ما يفتقر القادة الرسميون إلى الكاريزما والثقة بالنفس والمرونة والأصالة والطاقة وروح الدعابة. إنهم متسلطون وعدوانيون للغاية ، ويركزون على طموحاتهم الخاصة. غالبًا ما يتعامل القائد غير الرسمي مع تنظيم العلاقات الشخصية في الفريق ، عندما يراقب القائد الرسمي مصالح المنظمة ككل. يظهر مستوى أعلى من النشاط والمشاركة. يرى أعضاء الفريق الآخرون هذا ويأخذون زمام المبادرة طواعية.
ما هو القائد غير الرسمي
هناك عدة أنواع من قادة الرأي. يؤثر "الموصل" على المجموعة دون الخروج عن الاتجاه الذي حددته الإدارة. إنه يشعر بالأهمية لأن رؤسائه يعتمدون عليه. يتميزون بالود والنشاط ، ويشجعون الآخرين على فعل الشيء نفسه. عادة ما يتعايشون بسلام مع القائد. "رجل القميص" هو روح الشركة ، فهو رائع في تنظيم الأشخاص لإكمال المهام بسحره. إن التواصل على قدم المساواة مع رؤسائه يسعده.
يأتي "الكاردينال الرمادي" بطرق لحل المشكلات ، مع مراعاة القدرات الشخصية لجميع المرؤوسين. يهتم بكل شيء صغير لأنه يمكن تشغيله بنجاح. مثل هذا القائد غير الرسمي لا يهدف علانية إلى الأماكن الأولى ، لكنه يعرف أنه الأول. "المتمرد" عاشق لمحاربة الظلم. إنه يحب النضال من أجل حقوق أعضاء الفريق ، لكن يمكنه أيضًا الدفاع عن القيادة. يجب أن يحسب المتمرد في الوقت المناسب وأن يعهد بمهمة مهمة حتى لا يتحلل الجماعي.
